AVIS DE RECRUTEMENT D’UN COMPTABLE SCI-CC-MEF-608

PROJET DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL DE LA BOUCLE CENTRE ARTIBONITE (BCA).- ACCORD DE DON H-950-HT.- BANQUE MONDIALE

 La République d’Haïti a reçu un financement d’un montant équivalent à 58 millions de dollars des États-Unis d’Amérique de la Banque Mondiale, dont 50 millions de l’Association Internationale de Développement (IDA) et 8 millions en cofinancement du Fonds d’Investissement pour le Climat (CIF) en vue de l’exécution du projet de Développement Régional de la Boucle Centre–Artibonite (BCA) dans l’objectif de développer le potentiel économique de la zone. Le projet BCA est mis en œuvre par l’Unité Technique d’Exécution (UTE) du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF) et l’Unité Centrale d’Exécution du Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications (UCE), avec l’appui technique du Secrétariat Technique du Comité Interministériel d’Aménagement du Territoire (ST-CIAT) et du Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural (MARNDR).
L’UTE a l’intention d’utiliser une partie de ce financement pour payer les services d’un Comptable. Sous la supervision du Chef de service de comptabilité de l’UTE, pendant la durée de son contrat, le contractuel sera chargé, dans le respect des procédures des bailleurs et des principes de l’Administration publique, des principales activités suivantes :  Archiver et mettre à jour les états de compte bancaires de l’UTE ;  S’assurer mensuellement que le registre des biens et équipements de l’UTE reflète les informations de la base de données du logiciel ACCPAC ;  Contribuer, de concert avec les autres Comptables, à l’élaboration des outils de contrôle de gestion ;  Mettre à jour constamment les informations de nature budgétaire et comptable du Programme en utilisant les systèmes d’information adéquats ;  Veiller au respect des procédures financières telles que définies dans le contrat de financement du programme avec la Banque Mondiale dans le Règlement d’Opérations ;  Opérer le système d’information comptable et financier et préparer les rapports financiers périodiques du programme (mensuels, trimestriels, semestriels et annuels) ;  Remplir toutes autres tâches connexes assignées par le Chef de service de comptabilité et le Directeur Financier de l’UTE. Les postulants/tes devront notamment, remplir les critères ci-après :  Diplômé(e) ou Licencié(e) en Sciences Comptables d’une Université reconnue ;  Avoir au moins cinq (5) ans d’expérience générale comme comptable dont trois (3) dans des projets financés par des bailleurs de fonds internationaux ou, à défaut d’une telle expérience spécifique, compétence supérieure faisant foi de capacité d’apprentissage et de perfectibilité ;  Esprit méthodique ;  Capacité analytique très poussée ;  Sens de responsabilité et de confidentialité très développé ;  Capacité de travailler en équipe ;  Capacité de travailler sous pression ;  Connaissances de la réglementation nationale relative au budget et à la comptabilité publique ;  Connaissance des logiciels Word et Excel, du logiciel de comptabilité ACCPAC ;  Excellente connaissance de la langue française.

Avant de postuler, pour de plus amples informations relatives à ce poste, les intéressés devront consulter le Document de Sélection de Consultant Individuel ou le télécharger sur le site de l’UTE, www.ute.gouv.ht.
Le dossier de candidature, comprenant une lettre de motivation, un CV selon le format requis et une copie des diplômes, devra parvenir au plus tard le lundi 20 janvier 2020, avec la mention « Candidature de (nom du candidat) : SCI-CC-MEF-608 : Comptable ». a) à l’adresse de l’UTE : 26, rue 3 - Pacot, Port-au-Prince, Haïti, ou b) par courrier électronique à l’adresse passation.marches@ute.gouv.ht.

UNITÉ TECHNIQUE D’EXÉCUTION MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES

CHEF DE SERVICE ENVIRONNEMENT, SANTÉ, SURETÉ ET SOCIAL (ESSS) DU PARC INDUSTRIEL DE CARACOL_Offre d'Emploi

MINISTERE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES UNITE TECHNIQUE D'EXÉCUTION PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE PRODUCTIVE (PIP) FINANCEMENT NON REMBOURSABLE BID 2779/GR-HA AVIS DE RECRUTEMENT DE CONSULTANT INDIVIDUEL SCI-CC-MEF-759

CHEF DE SERVICE ENVIRONNEMENT, SANTÉ, SURETÉ ET SOCIAL (ESSS) DU PARC INDUSTRIEL DE CARACOL

La République d’Haïti a obtenu de la Banque Interaméricaine de Développement (BID) un financement non remboursable pour l’exécution du Programme d’Infrastructure Productive dont l’objectif général est de contribuer au développement socio-économique du Nord d’Haïti, en créant les conditions pour l’implantation d’entreprises manufacturières dans le Parc Industriel de Caracol (PIC), générant ainsi des opportunités d’emplois pour la population haïtienne. L’Unité Technique d’Exécution (UTE) du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF), agence d’exécution dudit programme à l’intention d’utiliser une partie de ce financement pour payer les services du Chef de service Environnement, Santé, Sureté et Social (ESSS) du Parc Industriel de Caracol. Sous la supervision du Directeur du PIC, pendant la durée de son contrat, le Chef de Service ESSS sera affecté au PIC et chargé des principales activités suivantes : • Fixer les objectifs et les moyens pour les atteindre en traduisant les mandats en résultats ; • Déterminer les ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles nécessaires à l’accomplissement de son mandat et à l’exécution des activités de son Service ; • Gérer les ressources mises à la disposition de son service, diriger le personnel affecté, suivre et contrôler l’exécution du plan d’action des projets et tâches routinières du service ; • Etablir les priorités, délimiter les fonctions et distribuer les activités tenant compte des exigences, des qualifications requises et des ressources disponibles ; • Conduire directement ou avec l’aide de son personnel affecté au Service des inspections et audits des locataires et sous-traitants du PIC afin d’émettre des Certificats de Conformité ou de non-conformité des procédures du Système de Gestion ESSS ; • Coordonner et Suivre les activités du Comité ESSS ayant pour mission principale de travailler pour l’amélioration continue du Système de Gestion ESSS du PIC ; • S’assurer, au travers d‘inspections systématiques, que les exigences ESSS pour les activités opérationnelles du PIC sont établies, mises en œuvre, surveillées et entretenues conformément à la politique ESSS ; • Veiller à ce que les locataires se conforment aux exigences ESSS établies dans les accords du locataire et dans les règles et règlements du PIC. Les postulants/tes devront, notamment, remplir les critères ci-après :  Formation générale d’Ingénieur Industriel, d’Ingénieur Agronome, Ingénieur Environnemental ou domaines connexes, diplômé d’une école reconnue ;  Détenir un MBA ou une certification en gestion de projet serait un atout ;  Minimum dix (10) ans d'expérience générale ;  Minimum six (6) ans d’expérience pertinente, de préférence internationale, en gestion de projets à équipe multidisciplinaire dans le domaine ESSS;  Expérience dans la mise en œuvre et dans la supervision en matière ESSS pour des projets de complexité similaire ou équivalente au PIC (Familiarité avec le secteur textile et/ou de la production de biens serait un atout) ;  Expérience pertinente dans la région ou avec des groupes culturels et populations similaires;  Maitriser parfaitement le français (oral et écrit) et le créole haïtien ;  Etre professionnellement fonctionnel en anglais ; l’espagnol un atout;  Connaissances des lignes directrices ESSS de la BID ou de la Banque Mondiale ou de l’IFC ; Connaissance parfaite des règlements Haïtiens en matière ESSS ;  Etre capable de diriger et d’engager son équipe et de s'adapter à un environnement de travail dynamique ;  Excellentes compétences en communication ;  Compétences en Gestion de Projets ;  Bonne maitrise du paquet Microsoft Office ; • Sens des responsabilités; • Esprit méthodique ; • Capacité analytique très poussée. Avant de postuler, pour de plus amples informations relatives à ce poste, les intéressés devront consulter le document de sélection de consultant individuel ou le télécharger sur le site de l’UTE www.ute.gouv.ht.

Le dossier de candidature, comprenant une lettre de motivation, un CV selon le format requis et une copie des diplômes, devra parvenir au plus tard le mardi 4 février 2020, avec la mention « Candidature de (nom du candidat) : SCI-CC-MEF-759 » : à l’adresse de l’UTE : 26, rue 3 - Pacot, Port-au-Prince, Haïti, ou par courrier électronique à l’adresse passation.marches@ute.gouv.ht. Unité Technique d’Exécution Ministère de l’Économie et des Finances

Cap-Haitien a accueilli la premiere eddition de "Haiti International Summer Camp"

Le Campus Universitaire Henry Christophe à Limonade était l’hôte du 12 au 16 Aout 2019 d’un camp d’été qui a été organisé par la Fondation Jeunesse et Perspectives de concert avec le Secrétariat de Future Team Haiti denomé"Haiti International Summer Camp "

Cette activité s’est déroulée autour du thème princi-pal « Haïti, une jeunesse engagée ». Elle a réuni des dizaines de jeunes la plupart des étudiants venus en grande partie dans la région nord, des conférenciers locaux et des experts en politique de la jeunesse.

L’économiste Kesner Pharel se trouvait parmi les conférenciers présents à cet événement. Lors de son exposé, Mr Pharel a présenté les faiblesses qui exis-tent dans la répartition du budget de la république.

Selon le PDG du Groupe Croissance, l’évolution du budget sur les quinze dernières années montre que les fonds programmés pour les objectifs du Millénai-res pour le Développement (OMD) qui ont pris fin en 2015 ne pouvaient pas permettre d’atteindre ces objectifs.

L’économiste prévient qu’il sera difficile avec les allocations budgétaires actuelles qui sont très insuffi-santes d’atteindre les Objectifs de Développement Durables (ODD) d’ici 2030.

Lors de ce sommet, un panel sur les questions des nouvelles technologies de l’information et de la com-munication a été organisé. A ce sujet, la spécialiste en marketing et en communication Christine Coupet a présenté un exposé autour du branding personnel et l’utilisation des médias sociaux.

Ce camp d’été a été un succès. Il a offert l’occasion aux participants de faire la grande évasion, de prati-quer différents jeux et visiter des monuments historiques et touristiques tels que : les plages de Labadee, le site de Vertières..



Ecrit par : Jude Martinez Claircidor.

Philogène Bernadin : Profil d’un professionnel accompli

(INTERVIEW publié dans Info PIC Magazine)

Né au Cap Haïtien en Janvier 1983, Philogène Bernadin a fait ses études primaires à l’école na-tionale de Morne-Rouge (Plaine du Nord) et secondaires au lycée National Phillipes Guerrier. Excellent élève, il est reçu à la Faculté d’Ethnologie de l’Université d’Etat d’Haïti où il obtient une licence et une maitrise en psychologie sociale. Il décroche aussi un diplôme en sciences juri-diques à la Faculté économiques des Gonaïves.
Après de longues années d’expériences comme psychologue de SOS Village d’Enfants, coordon-nateur régional Nord du programme d’insertion sociale des enfants des rues pour le MENFP, il devient officier de Rétroaction à l’EHS au Parc Industriel de Caracol.
Pour la première sortie de la rubrique « Interview » Infopic est heureux de s’entretenir avec ce professionnel dévoué et dynamique.
Infopic : Depuis quand travaillez-vous comme responsable de Rétroaction au sein de l’EHS ? En quoi consiste votre travail ?
R : Je travaille comme officier de rétroaction au département EHS au Parc Industriel de Caracol (PIC) depuis Novembre 2015. Mon travail consiste à faire la gestion des plaintes, des griefs, des commentaires ou des suggestions des travailleurs au niveau du PIC incluant ceux des communautés avoisinantes. Ce travail de gestion consiste à recevoir et à enquêter sur des plaintes et de communiquer/mettre en oeuvre des actions correctrices et /ou préventives comme indiqué par le Directeur EHS du PIC.
Infopic : Votre unité peut-elle être considérée comme une entité de défense des droits des travailleurs au PIC ? Quels sont vos pouvoirs et limites ?
R : Nous pouvons répondre affirmativement, parce que nous défendons et protégeons toutes les parties prenantes du PIC. Cependant, et concrètement, le service de rétroaction ne peut pas être apparenté à une entité de défense des droits des travailleurs car, elle est une unité faisant partie intégrante de l’EHS, une structure d’évaluation et de suivi des actions des locataires du PIC au regard des procédures et des lignes directrices environnementales, sociales de la Banque Interaméricaine de Développement (BID).
Infopic : Comment un ouvrier quelconque au PIC, victime d’un abus au travail peut saisir votre ins-tance ? Quelle est la procédure tracée en la matière ?
R : Selon les procédures précitées, un ouvrier quelconque qui travaille dans une entreprise au PIC, victi-me d’un abus au travail ne devrait pas saisir directement le service de rétroaction. La victime doit d’abord saisir le mécanisme de rétroaction en vigueur dans son entreprise, parce que l’EHS exige à chaque loca-taire du PIC d’avoir leur propre mécanisme de gestions de griefs afin que le service de rétroaction ne substitue pas dans le travail des locataires.
Il est clairement inséré dans la procédure de gestion des griefs des travailleurs(SP-07) que les employés/ouvriers (ières) des locataires/entrepreneurs/opérateurs de tiers doivent rapporter toute rétroaction ou grief en suivant la procédure de gestion de grief ou la procédure de rétroaction de l’Entreprise telle que mise en place par l’employeur. Au cas où le grief n’est pas résolu de manière satisfaisante dans les 15 jours ouvrables qui suivent, l’employeur/le travailleur peut déposer la plainte auprès du service de ré-troaction du PIC, sur la base des procédures précitées.
En fait, le travail que réalise le service de rétroaction est destiné à compléter, et non à remplacer le méca-nisme de règlement des griefs des locataires (entreprises du PIC) individuels. Donc, le mécanisme de ré-troaction est utilisé uniquement quand un problème ne peut être résolu à l’interne entre le locataire et les employés.
Maintenant, une fois les quinze jours ouvrables sont passés et que la victime n’est pas satisfaite, elle peut à son tour saisir directement le service de rétroaction.
En fait, les ouvriers (ières) peuvent accéder au mécanisme de gestion des griefs par l'un des différents ca-naux disponibles pour recevoir les plaintes. Tous les griefs peuvent être déposés soit de façon anonyme ou identifiée, selon la décision du demandeur, par l'un des mécanismes suivants :
Par écrit, déposé dans une des boîtes de griefs situés dans la cafétéria et dans le PIC;
Une lettre à l'Agent de Rétroaction du PIC via l’adresse suivante (philogenebernadin@yahoo.fr) ou remi-se en personne au bureau de l'Agent de Rétroaction du PIC ;
Par téléphone au numéro de service de rétroaction (+48958553), du lundi au samedi, 8:00AM-16:00 PM ;
Par message texte au numéro de téléphone du service) ;
En personne, pendant les heures de bureau de l’Agent de Rétroaction, 8:00 AM-16:00 PM
Infopic : Vos dossiers sont-ils traités avec sérénité, objectivité et impartialité ?
R : OUI ! Nous attachons beaucoup d’importance à l’application des procédures et règlements du PIC, on nous colle même le titre de « défenseurs des procédures »ce qui témoigne notre attachement pour le respect des valeurs indéniables de notre travail : sérénité, objectivité et impartialité. Par notre profession-nalisme, notre force de caractère et le sens du sérieux, notre travail est respecté et apprécié par les utilisa-teurs. Tout le monde le sait au PIC que le service de rétroaction est impartial, nous ne faisons acception de personne. Nous aimons notre travail et nous le faisons de plus en plus avec sérénité et objectivité. Le respect des procédures est notre boussole et nous y attachons fermement pour ne jamais pas broncher.
Infopic : Avez-vous déjà reçu de pression dans le cadre du traitement d’un dossier sensible ? Et si oui comment vous vous y prenez ?
R : Non ! Jusqu’à date, le service n’a jamais reçu de pression dans le cadre du traitement d’un dossier quelconque. Si le dossier est complexe, selon les procédures nous demandons une autorisation auprès de l’EHS manager pour faire le suivi approprié. Une fois l’autorisation est accordée/notifiée, nous procé-dons selon les démarches suivantes :
1) Enquêter la plainte et identifier les options pour la résolution
2) Répondre au plaignant, résumer les résultats de l’investigation et proposer une résolution
Infopic : Quels sont les impacts de l’Unité de rétroaction sur le fonctionnement du Parc Industriel de Caracol ?
R : Les impacts du service de rétroaction au niveau du PIC et dans ses communautés avoisinantes sont très remarquables. Le service a permis au Parc de diminuer au jour le jour les problèmes sociaux relatifs
au travail. Certaines pratiques sont à même tendance de disparaitre et d’autres sont en voie de réduction très considérable.
Infopic : Qu’auriez-vous souhaitez que l’administration du PIC fasse à l’avenir en terme de soutien administratif et technique pour améliorer la qualité de service offerte par cette unité ?
R : Nous pensons qu’une révision des règles et des procédures du système EHS relative à l’aspect social pourrait améliorer grandement la qualité de service offert. Parce que, les procédures que nous utilisons aujourd’hui ne prennent pas en compte certains aspects pouvant protéger le plaignant après le dépôt d’u-ne plainte au Département EHS pour qu’il ne soit pas renvoyé par l’employeur. Ensuite, nous pensons que l’ouvrier devrait être libre pour saisir le mécanisme de gestion de griefs de son choix car, le délai de 15 jours fixés par la procédure (SP-07) semble être trop fatidique.
Infopic : Vous avez l’air d’être un citoyen engagé pour la cause d’Haïti ? Avez-vous des projets futurs qui vont dans le sens de la construction de la nouvelle HAITI dont on parle dans les médias ?
R : Je m’engage et je m’implique dans ma communauté ! En tant que leader communautaire et activiste social, je crois en un monde meilleur que nous devrions construire ensemble et les enfants et les jeunes sont l'avenir de ce monde. Etant membre de l'équipe du Future Team United, nous voulons jouer un rôle décisif dans la construction d'un monde meilleur pour la génération future. Dans ce but, je suis passionné par tous ceux qui peuvent contribuer à la réalisation de cet idéal.
Mon engagement citoyen dans les causes sociales du pays et dans le monde, m’a permis de jouer des rô-les clefs et assumer de grandes responsabilités au sein de plusieurs entreprises. Fondateur de Future Team Haïti, Président de Caisse Populaire le Bouclier, CEO de Global Communication & Services, Ambassa-deur pour Netherlands Group Education, Ambassadeur pour Global Peace Chain, Président de Youth Union for Social and Democracy (YUDS), Directeur de l’Axe éducatif de la Fondation Jeunesse et Pers-pectives (FJP) autant de taches que j’assume dans un seul et unique objectif d’aider les jeunes à façonner une vision positive de l'avenir du pays et de contribuer beaucoup plus dans le développement social, édu-catif et économique de ma communauté.
En fait, nous faisons la promotion de plusieurs projets en Haïti mais, nous prenons le soin d’en présenter trois(3) d’entre eux:
Eduquer pour Haïti (Livre Ouvert Solution Académique) : Par ce projet, un Centre de Formation Pé-dagogique moderne portant le nom de Livre Ouvert Solution Académique/Liv Ouvè Solisyon Akade-mik (LOSA) a été lancé à Port-au-Prince (Croix-des-Bouquets) en 2015 et accueille aujourd’hui plus d’u-ne centaine d’élèves. Ce centre d’apprentissage, d’éducation primaire et maternelle offre un programme spécial. La pédagogie adoptée par le programme priorise le créole comme langue de base de transmission de savoir et axe l’apprentissage de l’apprenant dans une perspective montessorienne.
Caisse Populaire le Bouclier : En novembre 2018, nous avons lancé un grand débat public sur le rôle de l’économie sociale et solidaire dans la construction d’une citoyenneté inclusive et d’un développement économique durable, Par cette incitative, la Caisse Populaire le Bouclier(CPB) a vu le jour. Aujourd’hui, avec plus de 100 membres dument inscrits, un fonds de démarrage collectés entre nous, bien que pas trop suffisant, mais quand bien même, la caisse octroie déjà des petits crédits à un taux de remboursement re-lativement bas dans un délai plutôt long.
Haïti International Summer Camp 2019 : Nous sommes l’initiateur et président de cet évènemen